(1)地区利润贡献额。通过左上角的帕累托图可以看到,中南和华东地区贡献的利润最多,两个地区贡献的利润总额占比超过了60%。
(2)地区下钻。其次,在此图表上进行下钻,可以看到中南地区中,广东地区贡献的利润额最高。值得注意的是,湖北地区无论是售卖哪类产品,其利润都是负的。因此,超市在后期做战略决策时,应该减少该地区的成本投入,尽可能在湖北地区找到新的销售点。
(3)城市下钻。基于地区下钻,再次下钻到湖北的城市级别,发现办公类产品,在武汉、恩施、黄州等5个地区是有盈利的,但是除武汉外,其它地区利润较低。因此,对于湖北地区,可以着重在武汉售卖办公产品。
(1)产品利润率分析。在办公用品类别中,利润率排名前三的产品分别是收纳架、信封和纸张,分别为28%、25%和23%;对于技术类产品,利润率分布较集中,设备的利润率最高,为15%;在家具类产品中,用具的利润率最高。此外,还需注意,办公用品中的美术类产品和家具类产品的桌子,这两个子类别的利润率为负数,说明这些产品是亏损的,需要好好调研这两类产品,适时的做一些取舍。
(2)产品子类别下钻。在此基础上下钻到产品子类别,可以看到美术类产品中,记号笔、画布、铅笔刀的利润率位列前三,通过数据标签可以知道这三类产品利润率是正的,而速写本、荧光笔和钢笔则是负的,这三个子类别产品正是导致美术类产品总体利润率为负的主要原因。因此,对于超市而言,需要拓展这三个产品的替代品去提高美术类产品的盈利。对于桌子类产品,下钻后发现,不论是什么类型的桌子,其利润率都为负。因此,超市需要仔细调研该产品是哪个环节导致的亏损,可能是高昂的运费、人工安装成本、材料损耗等等。
对于产品子类别利润贡献率,图中不同的条形代表了不同的地区:
- 绝大多数地区和产品子类别中,利润均为正数。但需要注意的是,西北地区销售的电话、西南地区销售的复印机、以及东北地区销售的器具都是亏本的。
- 从美术类产品来看,虽然其总体利润为负,但在华北地区是盈利的。桌子类产品,无论在哪个地区,都是亏损的。
- 在此基础上再次下钻到具体产品,发现在西北地区销售的电话类产品中,耳机是盈利的。在西南地区销售的复印机类产品中,个人复印机是盈利的。在东北地区销售的器具类产品中,搅拌机、Beach和咖啡研磨机这三个产品是盈利的。